Personalberatung & Executive Search

Routiniert, erfahren, anspruchsvoll. Seit über 30 Jahren setzen Vorstände, Geschäftsführer und Personalentscheider im Executive Search auf Dr. Schmidt & Partner. Und damit auf Erfolg, Erfahrung, Methodensicherheit und Diskretion. Wir rekrutieren Top-Kandidaten für Fach- und Führungspositionen im In- und Ausland.

Über uns

34
Jahre Erfahrung
2708
Assignments
3
Standorte
1157
Kandidatengespräche in 2019
5
mal Auszeichnung als FOCUS Top-Berater
16
Internationale Stellenbesetzungen in 2019

Leistungen

Erfolg heißt für uns:
Die besten Köpfe.
Am richtigen Platz.

Executive Search, Direktansprache, verdeckte Schaltungen, Eignungsdiagnostik, Personalauswahl: Mit einem vielseitigen Leistungsportfolio unterstützen wir Sie als Unternehmen in Ihrem Recruiting. Für Privatpersonen bieten wir darüber hinaus eine individuelle Karriereberatung an.

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Laufende Mandate

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Unsere aktuellen Vakanzen

Ob Expertenrolle, Projektleitung oder Führungsfunktion: Unsere Mandate bieten Ihnen vielseitige Herausforderungen, eine attraktive Vergütung und erstklassige Entwicklungsperspektiven.

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Insights

„Pay for Performance“ als Motivator?

von Oliver Stübs

Die Ausgestaltung der in der Praxis angewandten Incentives ist vielfältig. Die Incentive-Branche erfreut sich wachsenden Interesses – ebenso Studien, Ratgeber und Seminare zur effizienten Anreizgestaltung bzw. Mitarbeitermotivierung. Die Mehrheit...

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Data-Driven Recruitment

von Sebastian Hergott

Korrekt erhoben und analysiert liefern Daten Wissen – und Wissen ist bekanntlich Macht. Mithilfe von Big Data haben Unternehmen die Möglichkeit, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten und sich kontinuierlich zu verbessern – dies gilt auch für das...

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Bewerbungserlebnis im Arbeitnehmermarkt: Individualismus als Gebot der Stunde

von Oliver Stübs

Fachkräftemangel, Vollbeschäftigung und der demografische Wandel stellen Unternehmen aktuell vor immense Herausforderungen. Der Wettbewerb um qualifizierte sowie wechselwillige Fach- und Führungskräfte erfordert Veränderungen der bisherigen...

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Von der Obsoleszenz menschlicher Entscheidungen: Wie Algorithmen das Bauchgefühl vermehrt ersetzen

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Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Aufgabenfelder der Personalbeschaffung. Hat der klassische Recruiter bald ausgedient?

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Lernende Unternehmen – Chancen und Risiken von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen

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Das Thema Personalentwicklung gewinnt sowohl im Mittelstand als auch im Konzernumfeld zunehmend an Bedeutung. Aktuelle Studien belegen, dass ökonomisch erfolgreichere Unternehmen ihre Mitarbeiter häufiger bzw. intensiver schulen. Fakt ist: Das...

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Herausforderung Candidate Experience in einem Bewerbermarkt

von Oliver Stübs

Die Jahrzehnte bestimmende Dominanz des Arbeitgebermarktes ist abgelöst. In der Konsequenz hat sich das Machtgefüge zwischen Arbeitgebern und -nehmern deutlich verschoben. Die Asymmetrie zugunsten der Unternehmen ist einem Begegnen auf Augenhöhe...

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Leadership Judgement Indicator – Führungskompetenz messbar gemacht

von Sebastian Hergott und Oliver Stübs

Mit dem „Leadership Judgement Indicator“ hat die Dr. Schmidt & Partner Personalberatung ihr Eignungsdiagnostik-Portfolio jüngst um ein zusätzliches Prognoseverfahren erweitert. Das Ziel: Führungskompetenz von Direktansprache-Kandidaten noch...

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Motivation und Leistung – Eine Sache der Einstellung

von Oliver Stübs

Glückliche Kühe geben mehr Milch – ganz im Sinne der Bauernregel sorgen heute in manchem Unternehmen Feel-Good-Manager für gefüllte Obstkörbe und Kreativ-Lounges, Espresso-Maschinen und kostenfreie Massagen. Doch der Zusammenhang zwischen...

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Cultural Fit im Recruiting – Kampf der Kulturen

von Sebastian Hergott

Was nicht passt, wird passend gemacht: Im Recruiting stößt man mit dieser Weisheit schnell an Grenzen, denn die wenigsten Bewerber lassen sich im Nachhinein verbiegen. Entscheidend für den Erfolg einer Stellenbesetzung ist der grundsätzliche...

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Arbeiten im Team – Warum wir gemeinsam nicht zwingend stärker sind

von Oliver Stübs

Kaum eine Stellenanzeige, in der nicht Teamgeist gefordert wäre. Für fast die Hälfte aller Personaler stellt die Fähigkeit zur Kooperation in der Gruppe die wichtigste Kompetenz dar. Aber arbeiten Teams wirklich erfolgreicher als Einzelkämpfer? Zeit...

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